Eines der wichtigsten Führungsinstrumente stellt das Mitarbeiterjahresgespräch dar.
Im gut moderierten Gespräch werden Ziele vereinbart, es wird die Arbeit reflektiert und gegenseitiges Feedback gegeben. Die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in der Kita wird gemeinsam und individuell geplant. Aufgrund der individuellen Ressourcen der einzelnen Mitarbeitenden werden Aufgaben und Ziele formuliert, die überprüfbar und messbar sein sollen. Mithilfe von Gesprächstechniken und einem Persönlichkeitsmodell können Gespräche ressourcenorientiert und lösungsorientiert geplant und geführt werden.
Durch die Teilnahme an der Fortbildung:
- sind Sie in der Lage, Ziele individuell für und mit der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter zu formulieren,
- können Sie durch Kenntnis eines Persönlichkeitsmodells die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden gezielt einsetzen, um Weiterentwicklung zu ermöglichen,
- sind Sie in der Lage, mit Widerstand der Mitarbeitenden konstruktiv und sensibel umzugehen.
Zielgruppe
Leitungen, angehende Leitungen, stellv. Leitungen
Max. Teilnehmerzahl
18
Kosten
stehen noch nicht fest
Veranstaltungsnummer
2026-26
